Gareth Southgate mengatakan bahwa struktur manajemen yang rumit kini sangat diperlukan bagi seorang pelatih kepala karena “tidak memiliki waktu ataupun, dalam banyak kasus, keahlian khusus untuk mengelola kontrak pemain yang kompleks, mengawasi jaringan pencarian bakat global, atau menjalankan operasi data yang canggih”.
Sementara beberapa penggemar mungkin beranggapan bahwa menjadi seorang pelatih kepala daripada seorang manajer mengurangi beban kerja, pria berusia 55 tahun itu mengatakan “sebaliknya” karena “skuad yang lebih besar, tim pendukung yang lebih besar, tuntutan analitis yang jauh lebih besar, dan kewajiban media dan komersial yang terus meningkat”.
“Kompleksitas mengelola pemain-pemain masa kini (banyak di antaranya efektifnya adalah merek individual), di samping taruhan finansial bagi klub dan pemeriksaan yang tak kenal lelah baik dari media tradisional maupun media sosial, maka Anda akan memiliki potensi masalah dan tekanan yang signifikan,” tambahnya.
“Pemikiran saya adalah kita seharusnya merangkul versi termodernisasi dari manajer tradisional, di mana kita mengakui orang-orang yang mereka pimpin, kelola, dan latih.
“Seperti yang pernah saya katakan kepada atasanku di Inggris: pemain bukanlah magnet di papan taktik yang bisa dengan mudah dipindahkan.
“Mereka adalah manusia. Dan mengelola realitas itu adalah inti kepemimpinan sepak bola modern.”
Namun, Southgate, yang pernah menangani Middlesbrough dan tim U-21 Inggris sebelum mengelola timnas Inggris dari tahun 2016 hingga 2024, mengakui bahwa judul-judul yang berbeda telah menyebabkan “pergeseran kekuasaan dan status yang halus, terkadang tidak disengaja” – dan bahwa ia “menegaskan untuk mengubah judulnya menjadi manajer” ketika ditawari peran sebagai pelatih kepala timnas Inggris.
Dia mengatakan bahwa langkah tersebut diperlukan untuk mencerminkan “otoritas, pengaruh, dan kontrol” yang dibutuhkannya dalam peran tersebut.
